以太坊正在进行重大重组，因此关于去中心化的讨论出现了意想不到的转变。Ripple的首席技术官大卫·施瓦茨(David Schwartz)加入了讨论，谨慎地捍卫了维塔利克·巴特林(Vitalik Buterin)的方法，即使对集中决策的争论仍然主导着对话。

巴特林最近单独对以太坊基金会进行了重大改革，人们对此持有各种看法。他显然决心解决领导力缺口，并让更多人参与其中。

但这些变化也清楚地表明，以太坊的愿景中存在一些紧张关系。去中心化与一个具有如此大影响力的单独个体能够共存吗？

“这就是去中心化的运作方式”

批评者毫不犹豫地表达了自己的看法。旧怨浮出水面，有人提到了大规模黑客攻击后的链回滚。一些人认为这与去中心化的整体理念相悖。

甚至连基金会在2024年和2025年出售以太坊的事实，巴特林表示这是为了管理运营成本，也只是在火上浇油。

但施瓦茨看到更大的图景，并提供了不同的看法。他指出，去中心化并不是关于严格的统一性或一致性的保证。

相反，去中心化在于选择的自由——无论这意味着遵循以太坊的演变，还是寻求像以太坊经典这样替代的选择。对于施瓦茨来说，这种灵活性不是缺陷，而是真正去中心化的标志。

有趣的是，支持巴特林变革的声音来自意想不到的地方。Solana的创始人托利·雅科文科(Toly Yakovenko)表示，变革，甚至是颠覆性的变革，对任何蓬勃发展的生态系统都是至关重要的。

尽管巴特林的愿景不符合常规，有时还引发分歧，但似乎与那些将以太坊视为一项不断进展而非完成品的人产生了共鸣。

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